Core Genius – varför du ska sluta stärka dina svagheter
Kort svar: Core Genius är det du är oproportionerligt bäst på — där talang och passion möts och det du gör får tio gånger större effekt. Att lägga år på dina svagheter tar dig i bästa fall från inkompetent till kompetent, och kompetent räcker aldrig till något extraordinärt. Lägg i stället huvuddelen av din tid och energi i ditt Core Genius, en mindre del där du är riktigt bra, och delegera eller ta bort resten.
Utvecklingssamtal. Medarbetarenkät. Ledarskapskurs. Vad pratar ni om?
Det som inte funkar.
Var du brister. Vad du ska bli bättre på. Vilken kurs du ska gå för att täppa till hålet.
I Sverige så fokuserar vi på våra svagheter. Jag säger, gör tvärtom.
Vad är Core Genius?
Core Genius är det du är oproportionerligt bäst på. Core betyder kärna. Genius betyder geni. Det är där din medfödda talang möter din passion. När du verkar där får det du gör ungefär tio gånger så stor effekt som när du gör annat.
Det är ingen titel och ingen arbetsuppgift. Det är en förmåga. Inte “jag är bra på svetsning” — utan “jag ser lösningar som andra missar”.
Du känner igen den på sex kriterier. Alla ska vara uppfyllda:
- Energi — du blir piggare av att göra det, inte tröttare.
- Nytta — det ger verklig nytta för den du gör det för.
- Enkelt — det kostar dig nästan ingenting. Du bara ser det.
- Kul — det är glädjefyllt och stimulerande.
- Effekt — det ger resultat på en gång. Tjong.
- Attraktivt — folk ser att här är det en mästare i görningen.
Saknas ett kriterium är det inte ditt Core Genius. Då är det något annat.
De fyra nivåerna
Se det som en måltavla med fyra ringar.
I mitten: Core Genius — 10x. Alla sex kriterierna sitter. Du är brutalt bäst. Snabbare, mer rätt, mer träffsäker än nästan alla andra.
Nästa ring: Excellence — 2x. Några kriterier har fallit bort. Nyttan och effekten finns kvar och folk kan bli imponerade. Det är fortfarande bra. Men det tar energi i stället för att ge.
Nästa ring: Kompetent. Här försvinner i princip allt. Det enda som är kvar är en viss nytta. Du har kanske gått kursen. Du har utbildningen, rollen, mandatet. Men det blir liksom inte bättre.
Ytterst: Inkompetent. Det tar lång tid. Det är omständligt. Det är inte kul och det ger ingen effekt. Och du segar på det, vecka efter vecka.
Det är i de två yttre ringarna de flesta entreprenörer sliter. Jag skulle påstå att du i dag gör minst av det som är ditt Core Genius, hyfsat mycket av det du är excellent på och förmodligen mest av det du bara är kompetent eller inkompetent på.
Har jag rätt eller rätt?
Därför är det meningslöst att stärka svagheterna
Följ logiken.
Du tar något du är inkompetent på och lägger ett år på det. Kurser, kvällar, självdisciplin. I bästa fall blir du kompetent. Och kompetent betyder: viss nytta. Ingen energi. Ingen glädje. Ingen effekt.
Du har bytt ett år mot att bli medelmåttig på något som fortfarande dränerar dig.
Samma år i ditt Core Genius? Där sitter hävstången. Där blir varje timme mer värd, och du får energi av den i stället för att förlora den.
Den svenska mentaliteten att vi ska stärka våra svagheter är helt meningslös. Den kommer från samma ställe som allt annat som håller oss tillbaka: Jante, Sosse och Luther. Sticka inte ut. Var som alla andra. Bli lagom bra på allt.
Lagom bra på allt är ett recept för medelmåtta. Och medelmåttan är precis det som håller dig kvar i Krondiket — där företaget och kundstocken har vuxit snabbare än organisationens förmåga att bära det, och allt hänger på dig.
Paradoxen: du ser inte ditt eget geni
Här är det som gör Core Genius svårt att hitta på egen hand.
Det är så enkelt för dig att du tror att alla kan det. Du ser lösningen på tre sekunder i kundmötet och tänker: det där är väl självklart? Det är det inte. Det är medfött. Och just för att det känns lätt värderar du det lågt.
Samtidigt har du tränats hela livet i att hålla dig tillbaka. Så talangen föds aldrig riktigt fram, medan du lägger dagarna på det som känns som “riktigt jobb” — för att det är tungt.
Tungt är inte samma sak som värdefullt.
“Men någon måste ju göra allt det andra”
Ja. Det stämmer.
Offerterna ska skrivas. Fakturorna ska ut. Någon ska ringa leverantören.
Men det behöver inte vara du.
Ett mönster jag sett om och om igen: ägaren är briljant i kundmötet. Ser problemet, ser lösningen, får kunden att nicka. Sen ska han hem och skriva offerten. Den blir liggande en vecka. Lösningen är inte att han ska bli bättre på offerter. Lösningen är att någon annan fångar det han sa och gör offerten.
Och här kommer vändningen. När du gör det du är bäst på höjs din energi. Du blir attraktiv. Du får bättre resultat. Och du kan attrahera ett bättre DreamTeam — rätt människor på rätt plats runt dig — som gör det du inte ska göra. Med rätt person är det dessutom deras Core Genius.
Som jag brukar säga: “Det är på ett sätt egoistiskt av dig att göra de sakerna som någon annan skulle älska att göra.”
Entreprenören ska inte bli mer komplett. Teamet ska bli mer komplett.
Att du kan göra det betyder inte att du ska
Det här är ingen uppmaning att bli lat. Visionära entreprenörer vill skapa. Det är det som driver dig.
Frihet är inte att sluta skapa. Frihet är att välja vad din kraft ska skapa.
Riktningen jag tränar mina kunder mot: runt 80 procent av tiden och energin i Core Genius. Ungefär 20 procent där du har riktigt höga skills. Allt annat delegeras eller tas bort. Det sker inte på en vecka. Men riktningen är inte förhandlingsbar. (Var du ska sitta i företaget går vi igenom i Gör företaget personoberoende.)
Och det börjar inte med att lägga till. Det börjar med att sluta göra det som ligger längst ut på tavlan. Det är där skadan sker — på företaget och på din energi. Utan energi kommer du för övrigt inte åt ditt Core Genius alls. Mer om det i När företaget äter din energi.
Det handlar om mer än effektivitet
När du gör det du är skapt för märker du det. Tiden försvinner. Du blir inte tom efteråt — du blir laddad. Det är inte bara effektivt. Det känns som att du är där du ska vara.
Det är din gåva. Och det är fan oförskämt att hålla tillbaka sin gåva — mot kunderna som behöver den, mot teamet som behöver se den och mot dig själv.
Börja här
Ta en vanlig vecka. Gå igenom vad du faktiskt gjorde och sortera varje sak efter de fyra ringarna. Var ärlig.
Ringa in det som uppfyller alla sex kriterierna. Det är spåret till ditt Core Genius.
Välj sedan en sak i de yttre ringarna som du slutar göra redan nästa vecka. En. Den som tar mest och ger minst.
Det du inte får här
Hur du ringar in ditt Core Genius på riktigt — med andras ögon på dig, med frågor som skalar bort det du bara är duktig på, och med en plan för vad som ska bort först och vem som ska ta det — det gör vi tillsammans i KRT. Här har du vad och varför. Hur gör vi i ditt företag.
Vanliga frågor
Vad betyder Core Genius?
Det du är oproportionerligt bäst på — där talang och passion möts. Det ger dig energi, ger nytta, är enkelt och kul för dig, ger effekt direkt och gör dig attraktiv. Alla sex kriterierna ska vara uppfyllda.
Ska jag inte jobba med mina svagheter alls?
Lägg inte din bästa tid där. En svaghet som stoppar dig kan behöva hanteras — men oftast genom att någon annan tar den, inte genom att du lägger år på att bli medelmåttig. Kompetent räcker aldrig till något extraordinärt.
Hur hittar jag mitt Core Genius?
Börja med att sortera vad du gör efter de sex kriterierna. Fråga också människor runt dig vad de ser att du är bäst på. Det är ofta det du själv tar för givet, för att det känns så lätt.
Vad är skillnaden mellan Core Genius och att vara duktig?
Att vara duktig är Excellence: nyttan och effekten finns, men det tar energi. Core Genius ger energi, är enkelt för dig och har en helt annan effekt. Du kan vara riktigt duktig på något som ändå sliter ut dig.
Vem ska göra det jag inte är bra på?
Någon som har just det som sitt Core Genius. Det är så du bygger ett DreamTeam: rätt människor på rätt plats, som gör det bättre än du.
Vill du sluta lägga dina bästa år på det du är sämst på? Då börjar vi med var du faktiskt gör störst skillnad.
In or Out.
Örjan Strindlund, Master BusinessCoach — har coachat 1 200+ entreprenörer sedan 2007.
